本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 . V H2 h$ b6 c6 W s" B4 w' {
- k3 M- f! M9 r) M1 c成大事必备6种气质 一:沉稳. H/ o C! T+ n9 t7 t3 C5 l8 f$ f
(1)不要随便显露你的情绪。4 C2 m6 p! T6 v
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。9 F: E* M Q! d6 N3 b
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。0 G" D) K0 x! \* G4 n$ J
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。. N) {; f% ?( M; T, Q
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
5 s7 { U' b- P! R$ q/ _7 W' d* L(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。3 ^4 S: D' O$ Z* L+ ^8 b
二:细心' C+ ]3 q3 j% V$ H- x2 a# A+ J2 U
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
- a4 e0 p. j' _6 f; x4 _- @1 K/ C(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。+ w, r% k# a' ~2 z# g# R$ |
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
4 P, F( N5 Z5 @: O- f( L(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。9 c8 n1 ?1 f- x7 j5 B9 h _0 }
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
. P$ K5 X6 `, w, |(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 4 D2 U \$ r) ~
三:胆识
0 u* G/ S1 w7 A& d/ Y+ \" O(1)不要常用缺乏自信的词句
2 x7 Z. Y6 u5 K- Y8 Z(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。# C, R, r$ \$ |9 g) J
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。2 `- L n3 z* w1 E. v* V m9 N
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
6 B U; j/ w5 s3 m' i: p(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
6 R: W; [4 m0 x0 b. \5 R4 A) k6 e(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。, J$ j C, K z9 E# {5 G& n
四:大度: B' P. P% }! q& t
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
: L9 ]$ `; O% r; h v(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
* P; s. E: U' Y& \(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)# r" K6 D! P7 M7 H4 U) b# q5 @& ]
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
+ P- D' |8 M9 u(5)任何成果和成就都应和别人分享。
8 e' O. {. N- W& R2 c6 s, ](6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。3 E5 i4 E3 F7 j# e# t
五:诚信: g$ }8 I& l0 F4 J* k
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
& L9 b8 R& y/ O(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
9 L8 k N, \* T# ]& \/ n(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。" |3 X* ~ y# v; U# n# E
(4)停止一切“不道德"的手段。. W! S/ k6 h( C0 H
(5)耍弄小聪明,要不得!
5 J" u4 {1 b6 U' H" F(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
6 o' I& `& a! S% }; i/ m6 W/ q六:担当% a! g1 x) A" d0 O& c
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
8 Y. j, [7 V/ t9 F7 U1 V7 U" H0 y- o; ~( H1 ?(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。! N6 C/ R Q V2 q
(3)认错从上级开始,表功从下级启动+ W) F7 D! a5 h
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
% }* `( R8 d& C5 q3 w+ u(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。# O8 O& _* z% T' u
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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