9 g% D0 b3 {5 W八类领导讲话稿的写作思路
# J; @8 g% `+ M9 A一、部署类讲话
) ^" E m/ Y! w, x" `7 b1、讲清开展什么工作及理论依据
+ S* } Z6 f, Y' q: K2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
5 l* o) N2 m# Q# h' d3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。& s5 V9 W9 _; H) v
二、总结型讲话
; H5 w& v. |$ L6 C1、前段工作开展情况作出基本评价3 |, m1 ~4 [+ ]5 s* t
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）6 s! u! S- x( G! E t4 V& `
3、工作中的经验或不足要分析原因
3 P, h, n% _( `$ y9 H! K1 W2 ^4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施& K) Q4 T" r, P" v, j; g- S0 f1 \
三、传达型讲话
/ e. D, t% h& }; e ]* J! ?1、上级作出什么指示，出处，原文引用5 ^* ] J) a. Z
2、为什么要贯彻精神，重要意义
Z9 p* u n- h& n% |3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
7 I! U/ _ w: ?四、表彰型讲话
- q! R/ Y* ~0 A, K, V1、推广典型精华是什么% I4 K0 f( w! o) J& @% Y+ ?) x1 B v5 B
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法$ _1 S2 H9 P/ W$ D4 J- j# D) a
3、指出措施和要求; L0 y- R% S" c; D7 a
五、批评型讲话
4 ^% P7 p% S7 A# s: S1、分析错误性质及造成的影响9 R; o6 w: N7 o: {$ e& |0 C
2、分析产生的原因及责任
: Q, @( f6 @7 \ ]5 W3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
2 p7 U2 N7 C0 `9 R6 o; e六、探讨型讲话! R( S- n; _- }1 s; L
1、指出新颖深刻的问题6 a* M4 c4 {5 W4 Y
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
- g# t- S3 |' _# Z5 V3、得出有指导意义的结论" w2 H$ k" g: t# L9 d3 d4 B
七、汇报型讲话( u& Q9 g: D1 D
1、要抓住重点，语言要精炼, K% w! T2 ^$ {1 F' @% `+ s- H
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作+ @3 R% C. G2 B u( b2 x
3、说明存在问题，并提出解决方法
& l" x6 c# n$ g+ L八、兼容型讲话2 u0 H5 N- b! X. ~0 A% Q' G
根据会议主题自由发挥 |
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