1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.! x$ E# E' S" p
3 Y% J# d* g7 l! Q7 E3 p' y& @
2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。% G1 J% P' h' B: I
& S5 Z# O* ^/ f; ?: k; w/ O8 f3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚+ k6 Y4 B# w/ D) u$ c4 G$ h9 x
4 L R% n p* j. q
4. 管理是一种严肃的爱
, Y5 j! A! Y5 y% H- c, {; F/ n* d K% x$ T
5. 管理就是让别人完成事情
+ d# X* Q$ n7 s6 C+ B; m! d
/ j% a6 r! M- k f0 x# L# |6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
& |7 {; z5 e2 g8 n: g1 l
$ Z+ _: `( H) N( Q3 X- ~7. 质量即免费
6 P1 F* ~( O0 q
4 ]( A" F8 [3 I9 t3 V8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。9 W) Z" y4 b7 `
" N( [9 W8 e( }$ N, w9. 先做人，再做事
+ g2 ?' q8 w" t, o; s) [3 b8 _" q1 U9 V N" G2 {
10.管理就是追求一种调和
) a! v9 u+ A- G2 [% Z4 w2 j( V) |: H/ e* V u
11.最优秀的人才是免费的!- D0 i% k. G1 O2 O: O7 Q
2 V( x; }7 d, T
12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
, T% u6 h( V3 T1 c) L
/ S4 n3 c0 U' r- {1 g5 Q9 p13.人有多大胆，地有多大产。
& P. c4 b1 k$ n4 b& k) L8 V9 X" ~ c% P* x
14.君视臣如草芥 臣视君如寇仇) O/ R. H$ `5 g, I9 T- r
|4 T& b& H8 ^ t# B0 h15.以人为本( v% k; q7 [6 @6 t! ]
2 @% K+ S! e3 O6 U- V
16.上之所好，下必随之。3 U5 A, j5 Z0 {
& z: J- P5 c7 @, a9 F, t
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
3 _- F5 ?9 u2 f7 t/ l) X6 d; N7 g# [8 ^) X8 l" D4 H: J& v% s, P7 N
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他
9 b7 {+ D3 W6 d% r% K) k0 r& O' N
19.管理=勤奋+智能+知识+心理学
' b/ e+ @" j' [5 O# o, a& o- U* u2 Z
- I4 Q$ J6 q. i+ U# K2 ]20.管理就是更有效的利用资源。: d" g2 H6 b. W! a9 K% [+ M4 E+ F
; u Y. z) o( b% q# N- j0 }: [21.管理=[管人+理事]
# b. o* X! P8 V6 l( s. B/ j* t: U* {3 F; D* J! W
22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．+ ~" c8 ]! ?- C# q' M
1 P, |/ B, p; J5 ]( B' V23.好的管理者就是要组织离了你照样转！( F' G3 t1 B- r; r9 w
1 e- [* Z% | m- A4 @2 U- P24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
; p5 A4 |3 p# z% O% o Y. p6 D9 [( U# x: x# S) G
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-7 ? q( M+ r: U" A
! N) }1 v+ S+ y& z) ~! Z' K1 o/ N26.已所不欲,勿施与人
3 l0 b' S+ J" U/ I9 w$ \, E8 _7 i, A D1 [+ i/ ]# r4 ^6 S; Z. _
27.没有规矩不成方圆。9 \' M2 j" T9 c9 O6 P& L p. U2 V+ E9 n
, o$ k! G7 N. `1 U& z4 n28.要做就做最好的！
! u7 U1 o6 l2 F% C4 l5 l2 a: b3 O) A- i4 [9 S
29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确
6 |+ o) Y9 D# [7 z6 u J$ J3 N5 O. g. ^0 A) F9 W; r4 l
30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标; u; O6 Y! B4 o5 y) J, h
: D5 ?& n* c5 W0 i" c/ v7 c31.易之思之
* |% b7 M7 k2 a' E; H- t" _: H2 Y2 {
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。) d2 V7 O! j/ v% d L+ P. g
4 j% Q$ _2 ]" Q* v
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
! ~: l, k& E) C9 C' X( h9 \* |: u+ b# k
34.计划、组织、指挥、协调、控制
; T/ l7 `$ `# U/ L" Y% d ~! Z' C# E n% l* w
35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
, z; Q4 e' I6 F* o' |
% t& m8 v3 }: S4 D( l& Q36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
7 I: t7 \( i; W; m
8 a# H% v: {' H4 _: _37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
& R2 f: u# |9 c3 _( V6 `& h3 a, o: f- H- _. u- N
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
* W; Y. i- W _0 M. ` P7 g& T$ L: Q, L
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！4 ]. m- y7 L) u3 E c% F0 U
6 r; X- k% I8 b ~, b, m3 B+ s
40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局.( s+ P: S' ~/ h7 v, k2 z
$ p: M- P4 p( e3 f" D41.沟通、协作、勤理；利润第一' Q% x- b! b7 m6 J
' e1 X3 T. p' J: O42.管理就是先管好自己。/ y6 N* y1 A! c
, E. X# F- i$ g7 m e1 R
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
: f) G: [- W; l! e* E" K1 [2 L! {0 X: |4 A% j' B' A% m, B5 h
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
% u ? m% t6 z: J; K( j6 A
0 I: Y8 z) t- O% _, B# B45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。8 Q% S# V7 A* [. \0 S% d
j) S; u. [, f
46.夫为治有体，上下不可相侵！: p) p! E$ B& D* e8 _6 b
7 D( T) H( D& [1 T+ V47.一切从沟通开始。。。% v6 ^4 }& i1 @' G* h8 Z$ U" t
6 o1 @3 ~! Y- ]/ n% D2 I
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
6 \& x5 N X8 t; L9 G
! \0 @1 D C C. J/ o% q49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
0 }1 n: ?/ u! \4 T+ u3 a/ \2 U# t5 j! I+ @
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。8 R; F# Y: j8 J) L6 ?1 v9 O
" v4 Q5 S/ I) c; j7 {+ a51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！6 Q- u( p& R& V1 O1 J( K. w
6 f; \# r8 S% y8 D9 b; ]8 r2 P2 v52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。4 \4 s5 ]+ L9 V! g
* \1 R$ o3 t% N
53.管理没有真理！
2 H! A, y( M2 C+ d* G6 t2 Q" {% J6 H! a; {3 B" P0 f r( Z* s
54.管理是科学，领导是艺术！
/ N$ g0 ~6 b+ }% r9 D- k- l& A# ]9 |0 j+ x
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
, l' x; U3 w; k# C" i6 C% R
# J2 ^9 a5 _5 @/ R3 Q0 b56.沟通是一切成功的源泉！
; @ A0 a- ` H
/ I. B, j Y1 Z- d$ e57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
2 U/ X$ `; a9 j' r. k2 u; ^: J, J+ H
58.管理就是沟通沟通再沟通
; ?0 W. L) x [2 y3 h! Q" {' b% ]' I. S. B7 D1 a1 i6 L
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
. B5 }& C% }/ ?4 {2 A' b4 c; s x( M( c0 T) R R1 r+ `
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
/ q7 R7 V5 h) ?6 x1 [3 Y' H3 N* _: Y# \- v7 [2 M' i! \7 b
61.先做文化，再做管理。
, {, A w7 U, f1 S/ [
2 z B0 f/ h1 J2 F8 r$ S62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛) F8 D8 }2 i! l$ w; F
B2 b" v3 N8 [3 V% f63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。9 `7 h' s: ~+ F
5 K4 G( i8 x' B# W+ @1 W64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。: j4 p- Y$ w4 m" \) u, W( G
1 `$ E3 b6 x# X: r( k+ K: m
65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？! b6 g) R1 ~- {5 f, j5 n
8 N+ O7 H" I' e; Z* l
66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
* L) `6 u# i/ T9 ]. D# O+ C$ ~9 l$ m$ G& R, H
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。; H! G0 _# n3 P1 D) x
3 v0 C+ e' o/ a, L4 t9 g
68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
" e* j; j& |5 C/ @5 }- u5 i9 G6 J/ {4 h) z9 G7 L3 M
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。' J% w; v& z/ T
! m/ c; n! Z$ A8 G4 s2 O/ ~
70.任何改正都是进步。6 K: C- N! }& V o( D! |# T
. ?! Q& J0 g7 K# Q71.管理无定式，事事皆学问！4 X' j+ p& Y2 p" i9 c1 |
7 k2 S9 t9 t/ j$ d
72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
0 S% m* e) b. U1 t
9 Z7 S u5 u, ]5 U) h73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑" ~) Q( o6 ?) M6 y% a
4 y; o) K& s: K) _) X. ]. b$ O# y74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
0 ^0 H, P6 g+ ]9 x% p1 k- g9 K0 }) I! H8 @, U5 k3 x
75.管理就是用合适的方法管人管事
( `5 k2 l) ]1 o+ ^4 f+ w% E9 p! `. B) w/ h8 ~" w J" m5 v
76.管理是艺术的一种表现形式而已& n E) K% I6 `5 L
: b$ D$ p' }+ w0 m# @; l77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上; T! @' s+ L& V- ^0 y0 D! v0 B
5 ^2 [% ^+ q* d: k p& j' f3 f8 H78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
( j; I; g: D& H7 r- k a, ~1 {) M2 W/ V5 f& s7 j: z, Z
79.管理的关键：要有良好的执行力！. X/ y, j( l c- a' G# @0 v2 j
2 g9 r1 K4 @$ f8 `9 t
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒8 F7 [5 t3 ^. y( A1 w; T- N
. l" X& i I/ Y& Y$ s
81.我爱你们，但不要以为真的一样
2 X1 C d. e- E* H$ @
+ b( e5 q3 W9 b( z, f82.管理就是让一句话变成一百万!; _! M7 W+ l* L/ {" A
3 }2 ]$ k# W" [83.一切皆随缘！
5 y" {( L6 w- O9 j ^% h
. k, e1 b" D3 I. j: Q84.革命领袖说：存在就是合理！
/ b, l; a$ u8 A) p8 d+ Q
" q" a) ]$ J& q( _+ k/ w85.管理在于充分而有效的利用资源。' b5 V' {1 U; l( M) R8 E( P
& X' H1 q# d3 ?5 m9 Z
86.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极热情，用心，学习.2 S! ]' b( a5 {6 w/ k$ f
|
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
