2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：; A) j; L" g# W# ^# m
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哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
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遇到过
6 Z- n9 g2 P' t1 j% ^0 T8 h K# Q甚至不用5 o0 Y- ^- {5 a( r _. L
21:25:13; K/ d& [/ \, X8 M8 e+ F% T* Y
习惯就好5 f9 z/ n+ \7 h# S/ B
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21:26:00
- i4 ~! n3 m# u$ d: f最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。2 u5 Y9 L: x) Q2 x! y
2 Y2 E( y( j. \/ `- X% j相当写一次会写了两个稿子
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- @( f9 }+ j X 21:25:56
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这个算不得什么
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E/ O& I% ?2 m- I: F我遇到的就是老秘说的。
J, W7 j j7 ?6 P不过，领导是没说要整理录音
$ k9 p; s8 K& F3 J$ H大家领导讲话是都有录音吗？
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. O) h5 P/ {' c. e- @% k 21:27:32
# e: Q' p+ E. ^3 L' n4 r* l那领导的材料又是谁写的？
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21:27:46. A0 d q" T& K* G8 m2 n1 P
会上录音是不是禁忌？
% d4 K; ]! k/ k6 a# ~7 W领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
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21:33:06
! B n/ R7 n' x$ J Y3 H这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量4 V. ?' _- z B- a. Y# c) e* t1 ^3 m
多请示和汇报
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21:34:02
% ?$ A5 V/ e8 H9 }8 l, \我无所谓，随他去. Y" U0 f( n" F' T- W# `
先搞一稿，让领导自己发挥去7 t- b. D: ?; m' E! ~" H
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21:34:30! W Y2 P. f: I# n
呵呵，但是这样太浪费时间了* u' b% O# @+ f- t- e! c, O3 }0 O
跑得快(541274660) 21:34:45' T: F0 T1 N- x" M2 J3 ~/ {
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
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21:35:18- k! x& T1 S: M" l- E4 c! C. [2 A
领导认同和喜欢最重要
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2 u1 g% I. x9 x 21:35:19
' G) s) g l6 A太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样* {3 Z- V) d- g7 D: C( X
说教有个屁用5 S0 T: d7 K7 k6 V
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗$ l: h/ }" a- ?9 r- H
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21:36:29: ?: k' G2 X# J$ q' k
我是讲直话啊，呵呵$ X" j4 B% Y- c1 D( R
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那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了/ s/ k+ n3 \! W( M8 @$ p4 u
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我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了$ J8 K# ]9 O" |% b, v" K' w
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西 # K4 T4 A& q7 c4 i/ {! w6 w; t0 b
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21:38:32
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开会时录音不是禁忌吧？
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我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已2 s/ t8 F. N, S6 }& K9 n. S* L
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又不是保密的会议，干嘛不能录音$ [. F) s# J- _+ w G: T
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领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入. ?) `. s* b1 {7 h K& J! c% [; t
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21:41:29
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" S; Z- L6 x% N, v. A2 [' J. X; N领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。" @4 ^4 q: ^( t" M5 M# [) V
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领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
8 `$ s& M" y1 J' h4 Z秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
" G' x7 r; {5 P( r6 Y就一方面重点讲讲，可能更深入些
~1 H3 P# T8 E5 Q4 f你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告0 H7 c d! Q6 ~
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21:43:34$ }5 A1 W) z0 \: [6 M, d* ?) ?
g/ a, [% K1 H, R领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
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2 R, k/ T+ ?6 [8 ^# k/ l 21:43:48& |! X+ h! Q4 o. j1 n) l, }
. Y& @$ w8 F% s4 g我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
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% }5 t9 N- f5 D ]2 s开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
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+ d: r. V; a& q, _9 w) | 21:44:46
" V7 _' m; e/ |$ ?3 z; K: F其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选 这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
% |0 e1 A% I/ w: V是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。2 P% q1 B, ?# G/ n
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1:45:26* A8 n) D; l$ ?) C% ~% n- R$ t5 t5 \
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
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21:45:37, g3 b8 S! e- }8 ^2 D- V- K
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。; P- D- [; q6 F) t% {
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21:45:42 \- j5 H& g+ h3 v! v p" `- H6 c
会议成为规避责任的重要方式了
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21:45:52) a3 x% }/ S$ ~ W6 P, B: j' x
我与新领导磨合了半年还没对上口。
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' B! c3 g% j" ?. y: i开会表示做了这项工作( G, c3 L) X V$ s4 s) O
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是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的3 W# h/ ~- R- u7 C, k
3 x5 A2 ^& W9 r 21:46:06% u7 {5 r4 p" d$ H. K- q
对头
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( d6 A5 Y/ t; v- ^8 u- A8 n/ J5 ~6 ^ 21:46:45
" G4 J1 ]& ~* O g! Z/ ~2 C
! U' n" R! }6 G/ F现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
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21:46:35
. Y4 R& N! J1 Z! N是的
' V' x' x0 m ^( \! K/ h
' d& y6 Y+ }& I9 _/ I7 V) p 21:46:46
; u S& {! d4 W8 h我也觉得
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21:46:48
1 g W" m0 g# \7 k5 j但是，这样的稿子，秘书很难写啊; P: K" Q2 f+ `5 A9 p+ i
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21:46:52
+ _* f$ h0 n) j+ f; e; l# | X5 ]一般都记得领导的段子或抖得包袱了
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21:47:17
" N8 N+ `% x' x* D6 o! p! f鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
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3 s- S4 z9 u, w. U 21:47:20
# D: F1 W# Y/ `所以说可以引经据典，找一些好的例子! e3 D6 O7 X% j2 x3 O
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有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
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有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。+ z7 J2 K- v- M& Y# F2 n4 W
1 Q7 Z: Z, V+ z' C
21:47:51- G! c/ q+ A( c2 R5 J& J
看来大家都差不多，形式主义很严重哦3 j% `9 }: N7 u' j5 J
7 P2 q+ f* J" q( j" Q- t! r1 Q
21:48:10
y: N0 |4 Q: X9 Z只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
- i0 J; B5 k5 w6 B开个小的工作会就是# s. h$ e4 l. \3 W% J& o" m a
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21:48:29
2 j) Y1 b& L& M+ v是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的' `! n2 S/ N: G/ S
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21:48:41% N0 ?2 N: C, E$ v* ?1 m# q
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
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我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
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21:49:15
" v% w& l0 N! k% B成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
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21:49:389 g0 c( E0 |. _; \5 W
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
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21:49:408 a j+ U- {: J6 l O; b
你服务的是副职还是正职+ {) Z! O' i3 ?4 o: X
+ \0 W5 {* Q$ X# V
21:50:290 v" ~/ c9 _" g* s8 ?; M
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
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21:51:42
, d) b" ^, n3 r* o. f大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？$ i! u _5 ~5 N2 ?0 J2 d- v! U
, `' N$ j4 A+ ?& {5 m
21:54:48/ \, L2 i" U5 y8 [. Y
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
( r. N' R J9 Q3 b& h5 c$ F9 U: V! B! L/ w8 s
21:56:42
4 d- m T7 _$ C3 a/ R W" V云中漫步开始使用群语音，点击参与
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21:57:520 y4 O5 d1 I0 y" S/ S: j
( \8 G, r. p3 m* g8 h这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
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21:57:26
! K1 v8 o9 A' Q) k8 ?2 {! U3 P献给写材料的人& V5 Y' _0 p" G6 {* S7 L
早起是写材料和收破烂的；
8 x) G$ G0 W$ o( c: [: T' z晚睡是写材料和按 摩院的；8 L) Q8 A2 `0 u! M# V
担惊受怕是写材料和犯案的；: N2 ]3 L9 i% C( d6 B! B, _$ o
没饭点儿是写材料和要饭的；
6 T8 \. K$ k' t( v- B2 W& v男人不着家是写材料和花天酒地的； - @* I8 p" _; p: D2 r; s7 n8 A
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的； " O/ Y) k& z/ X4 v" [ s
随叫随到是写材料和发快件儿的；
. o8 g& k" o; |4 _* L# m" _1 x加班不补休是写材料和摆地摊儿的； ( H4 Z/ p% x5 E
24 小时接 客是写材料和********的； , b( @1 ?# G1 _, V. E# D8 e
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
6 S! T0 t( @* u' t' p* h8 z# Q不能说错话是写材料和当播音员的；
% t( U1 @2 e- Z V }不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
5 O8 R4 Z9 T0 b7 f& X6 y1 F打不能还手是写材料和做拳击陪练的； - {$ n. @- ?" F4 A1 I
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的； ) @ x6 c* d+ L3 Q8 j: s5 Y9 q
以考试为生是写材料和上了高三的； ! Y( g5 `" A! p2 C. J
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
* F# f% s/ c6 B: F S9 n6 w8 z. k接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
0 S9 z: ]) M$ ]$ v; H& f) q( n P别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的； 4 [, Y6 ~7 s, A* N" v7 [
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
/ r8 o0 U# h/ r; ^入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |
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