1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
5 i7 ?$ ]$ o" p* ?, v$ B6 l' F6 U6 n* p
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
( J/ t% d( U3 W, `7 e- S, S' h& I8 {0 B
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。4 N3 C7 V! V( T8 g" j* _
& m1 O7 x0 S% S* f. c: D7 r2 m3 B* j 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
' ^1 c& m \( J# t3 _1 N
) [0 y( S, `7 l8 L9 X5 k8 J 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
* `6 N# P( U k. U7 ]7 h* r1 W0 ~! H) k+ u# q: W* z) C( ?% V
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
( W R& j k+ l: Q- P( E8 `7 r, j
8 C9 R' U# f* a; E! ~* N; x$ i 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。, p$ L6 q" \" s+ q
0 L( ^" n8 p! W
|
|