到年终,一年一度的年终总结又让许多秘书大为头疼。年终总结是对一年的工作学习进行总结和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,为以后的工作做指导。那么如何写好年终总结?在老秘网上整理了一篇文章,供大家参考: * Q! J* o% ]! T% E) m
4 F0 `8 D7 S' S9 H5 l6 Z 一、标题要对。
: M/ a9 u! \0 R- n 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。5 F7 T6 U0 S) ^& l0 c8 Q( k
部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》;5 p4 n \) x- {- |2 H
大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于XX公司年度营销工作的总结》,比较全面了。
6 d0 ]. w+ J" y" p6 S 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。! y5 X# r/ a$ y# ?* c/ G/ b
% |0 s3 J7 G1 u. ?) L8 F 二、引言要精。
5 R; P; {9 `6 B6 }, ~( F9 G/ i 引言应短而精,官话、套话要少。
6 N' i* Q3 `, s0 [0 ` 部门总结引言:如:李总:% H9 \! R' B9 y8 g( m! v
现将营销部年度总结报上,请批示。
8 U; G% u( z6 A, P; U* G+ R 大公司业务总结引言:如:公司领导:5 t" e. Z) Q! @
今年,在单位各级领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门的积极支持下,在部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。
X1 V7 g4 R8 I! c 若领导太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。
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( O8 X! B1 Q2 W3 p; a1 ~7 J5 A; x1 j 三、总结要全。
: X) b \, y8 C 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。
2 e+ J- Z1 o$ B& ? 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。
& }1 k( Q5 Q) u: n6 Z8 B/ | 特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。, j G; e8 R* ^
特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。! O! V* n: U( i. U" u' ~6 W% \1 b! F
: s2 ]( a% z' ] z4 T 四、不足要准。: M" y/ D; L; K/ K; Q q
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。6 n5 t2 J: J1 L$ n; w
不足一般不超过3点。
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五、改进要实。
8 v }$ \* G; E 针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)
1 P, \ x( b' o3 C 总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。
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