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/ T( B4 \, d% O5 l 如何建立你的人际关系
9 z' N2 ^0 B5 ] 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是% F \1 X1 Y Y# C% A* M
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
4 d* D9 P' G+ Z) n 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责: J; K( d6 \0 D; y
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了% S* |) a/ W3 z
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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; O7 F7 F7 L& J' k5 o: U, r- v 利用人际资产' M$ @7 ^4 o/ P' P" d/ c
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路
/ z4 d0 g5 X! F! ?5 e% V 1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗# O# k, K$ c0 Q8 K+ ~# o, C
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
8 l2 Z( X* ]% p: D- @ 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
/ e6 O1 a. Z# u+ _( c" ]0 ~ 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人% g" h3 }$ s5 O3 [$ i- }
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一缕温情征服人心
/ Z; n* S$ @% U _# M" L) a 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
& d j' M+ B1 [) X @+ u/ D 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要' N/ S1 A3 Z, E
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可3 @8 g" X' Z+ E$ A" [0 q8 H, m
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
X. p! Q8 T' _3 X 4:写下来:写信告诉他你的谢意
1 t: H* G( [2 a) | 5:打个电话表示谢意
7 ^4 p% Q5 k( V 6:送份礼物
5 @! i T( M; o 7:通过他人转达7 g. R8 Q9 D! u% ?2 r
8:主动提供帮助
' g4 p3 `1 X; q1 i 9:请客吃饭
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; }5 u. P% [7 m- D9 q# Y 委婉拒绝征服人心
; B- c+ Q% J3 \: E' I+ A 1:先表示尊重,然后据实陈述) ~6 p0 x* q) N/ C5 p, a
2:多找几人,就有了旁证0 e8 c& n* Y W8 B6 f
3:实地看一看,让事实说话
. E! F5 J" [! @6 Q 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
e, Z* @) {2 ?" j9 E1 ?: L8 ? 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
9 g! F, Y: M9 X# h) P) r 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好( f4 A) B, |" U3 A7 c. z- f
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“礼”服人的学问
% U0 {1 W$ \1 x9 x 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术: P4 Y# l( a7 _ C9 L
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
/ c" T, q& v8 Z+ N% T 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
1 k5 V5 p1 N, ]5 C! _: ]9 d W9 O 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
" B5 Z7 M* U! ? 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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' ^: K3 r4 S' T5 g0 r 征服不同性格的人+ i* u, e' r2 k7 z( |+ w
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
% ~7 A9 i+ ~4 m! C* ^/ U0 y 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
1 O) }! T: h' S- }1 G4 S% A* a7 O 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系* x) d2 c' {$ P* { s. c. i0 k
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
) n: Q, u/ g* V8 R G2 l2 D0 N 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明! I" F2 i: [, ^% {, N5 o
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
- d6 O4 Z; J. Z( n 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
( l/ j' q0 c* O+ v 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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将心比心,服人心, j) J6 R2 g3 L8 Y# J# G7 K: ~
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败" C" }# l2 m) s+ }
认错使人伟大- ^( { {7 P* z5 E4 N! X) y
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用 _- E$ z) r- V2 k2 _" d
$ u6 r- D1 `9 f 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
, j. i1 `3 m+ O0 ^& P: u 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
a% s5 H; f! a4 t 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力 v- T; |/ J; B3 C& S& Q5 r
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药4 u, p% v, K# O. _# j" i
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
; z! v/ V4 g8 g) x1 j 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
, {# q& I9 S7 j3 e 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
8 T D8 \8 a4 ?# _: x( n9 X8 y 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本% E' b! _1 i! f1 z
四:满不在乎:对有意冷落者
! T' B: m: ?5 [% J 5:轻松化解言语失误
/ L, y) _! V+ m 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉. L+ L+ M0 y( I7 d' ?
6:真诚的弥补过失4 O, x9 n0 e8 t" d& \
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法2 q. n1 O! h: A1 s7 p
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规$ z2 b+ e1 V5 h% T9 S3 W& C$ _
7:用艺术语言破难关
) X/ E/ x0 U* U4 A) g9 { 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
/ m% U6 o% B4 w% g 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!3 h+ b2 w2 ~. c: R+ g
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