领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。5 d- p5 t1 j3 X' n; w
& `. m0 V2 B" k( Z# p# _ 正确的争论应做到以下几点:& P; ^( p9 Y4 O8 l$ M% I, K% C9 X
( t6 N2 `7 B B2 y* U& N
1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。
O/ W, a. |, }9 u1 M3 o( }$ f
, R' `3 E8 \ x- s& {2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。
4 m8 f0 g; X% s+ G. x8 w' b5 R+ x3 H0 u) A3 V% _
3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,7 U2 R! E5 [; \4 B2 K& Q
争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
) c: P0 S% w( O# H1 z9 D3 T/ U) H |