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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。/ y. e! ]0 t0 [: [' N/ A4 E+ O
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ! p. {' E0 |: _4 k) [# q* R: O* R$ j
可推荐度：★★★★★
# n. _! X: ^& {6 z% s# \8 | 关注率：★★★★☆ V" S: H0 W$ k/ A
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
1 }' P' w4 N; o$ k7 ?9 _/ N. s 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
4 B# J+ H. \% H- E+ k$ B ● 培训目标：
" V' ] D, C0 ~ “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
. q' N" b, D0 R4 W% P( B! @# S ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 $ j2 e& z7 N( H- b) ]
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
8 L0 S& r( j9 n& G6 _! W4 a G 最佳培训课程2：产品开发管理实务
, S3 m& B5 Z; L- b4 W 可推荐度：★★★★★ % S: }5 [5 x* C9 c9 r2 ^3 h
关注率：★★★☆☆ # C0 i& R0 z) v9 }! a5 O
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 : F( _0 L. E2 u9 a
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
: I4 E% `* N" L& V' a) E. O' k; i ● 培训目标：
* h3 D% D" x' L- F1 s% w$ ~8 m 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
4 ~6 P/ E' }. R) [ ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
9 y% n7 T; Q* {4 E0 ? } 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
. J W" Q# ~7 w- t& H 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
/ ?4 n- R* D! B4 h3 Q 可推荐度：★★★★☆
" S9 O4 k0 J. q) b- o: I; Z: a 关注率：★★★★☆ / A- _6 r8 N4 S2 `% r
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
; J+ i" N1 w: z0 P4 \ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
4 _5 Q7 Q6 j5 f6 y ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
7 ]* j9 J0 R0 X# J2 ] ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
5 U# {2 s H5 M! {% } “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ( U8 U( n2 d n* T& I# d. k
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 " r4 N/ j. ]3 {9 d7 V) _) g/ G% [" m
可推荐度：★★★★☆
9 k$ ?1 H! R0 ]+ ?% L8 y' Q 关注率：★★★☆☆ 5 a: f; K9 K! C% Q% e
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 4 q! k, y1 K. R6 p4 q- ^$ a) ]& b
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 + M8 @0 T# _5 S2 \
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
% d4 t$ e+ u* H! |/ K1 ~: t! N ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
! n- @1 j! ]: B& j! E4 }" ? 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 4 z( p2 Z7 h* U, x. ?
可推荐度：★★★☆☆
3 m, v1 `1 Z( U% ? 关注率：★★☆☆☆
0 B5 x1 h: ^) A 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 2 k, m' _+ r1 s
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
( Z; R( D6 R- d$ `# i$ } ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 1 y( l# A7 F7 y ^( t: g
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 0 B+ r+ n- l' C. m/ X" f
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
6 q% G& M0 M2 Z 可推荐度：★★★☆☆
! \1 p6 [; ?5 t% v 关注率：★★★☆☆ $ s* s6 f: O: O1 B
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) , m X; e5 V4 q
培训对象：高层管理者、中层管理者 5 p e) d. i$ w [3 ?1 x0 E
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
. a5 q: U# u* o/ Y; i3 f0 k ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 % A' g, j" o( K1 Y7 d- F
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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